身为一名专业的关怀经理，我们不参与居家养老长者的相关财务状况，这意味著他们收入来源（包括海外养老金和海外的资产）。但我们可以建议长者向会计师、财务规划师、家庭成员或政府部门 (Centrelink) 连结寻求协助。 （图片来源：Piqsels）
什么是关怀经理﹖(What is Care Manager?)
关怀经理 (Care Manager) 也称为个案经理 (Case Manager) 。
【福华社区中心】的关怀经理 (Case Manager) 将与居家养老的长者及长者的家庭成员，还有长者的照顾者、护理员工等人合作，制定和实施个人化的关怀护理计划 (Care Plan) ，以最适合您当下的需求和需要给予护理服务。
居家关怀经理服务范围的职责 (What is scope of services for a Care Manager?)
关怀经理 (Care Manager) 提供协助、协调护理和服务，以确保满足在居家养老的长者需要。关怀经理 (Care Manager) 与服务供应者(Service Providers)、医疗 (Medical)和其他相关专职医疗人员(Allied Health Professionals) 联络，必要时还需要与相关法律部门或某些团体协商，以确保您的权利受到保护。关怀经理 (Care Manager) 也必须联络并实施服务。例如﹕足病医生 (Podiatrist)、职业治疗师 (Occupational Therapist)、肌理疗法 (Myotherapy)，按摩 (Massage)或物理治疗 (Physiotherapy) 、住宅维修(Home Maintenance)、护理员工 (Care Workers) 等。
当长者因健康的问题需要住进医院，关怀经理 (Care Manager) 必须从医院接收相关的资讯，并配合医院的建议重新拟定和更新长者的个人护理计划 (Care Plan)。关怀经理 (Care Manager) 也需要协助有需要的长者临时安置服务。
关怀经理 (Care Manager) 必须协助监督居家养老配套的预算，以确保居家养老的长者所需的服务和需要仍然在配套提供的资金范围内。 善用配套中的津贴是非常重要的，这能使长者能够获得他们当前需要的所有服务，使他们能够尽可能长时间地和安全的留在自己家中安享晚年。
关怀管理的收费 (Charging for Care Management)
身为关怀经理 (Care Manager)和提供者 ，我们需要向配套中的津贴者收取相当的关怀管理 (Care Management)服务的费用 。关怀经理(Care Manager)为您提供专业服务， 因此您需要为此支付相当的报酬。
在【福华社区中心】有三种不同类型的管理模式，必有其一的模式是适合您。
若您选择了自主管理 (Self-managed Home Care) 模式，您就不需要支付任何相关的关怀管理费用，您可以自助护理管理。除非您需要使用到此服务，我们才以每小时收取相应的服务费用。
例如：您当前的居家养老配套级别已经无法满足您当前的需求，您可以选择为自己的配套申请升级，就不需支付任何相关的关怀管理费用；或选择由我们专业的关怀经理协助您将配套升级以每小时收取所需处理琐碎相关文件的管理费用。
合作管理 (Partnership Care Management) 模式和全方面 (Full Support Care Management)管理模式，分别在有限量分配的护理管理时限 (Allocated Care Management hours)与无限量的护理管理时限 (Unlimited Care Management hours)。
身为一名专业的关怀经理，我们不参与居家养老长者的相关财务状况，这意味著他们收入来源（包括海外养老金和海外的资产）。但我们可以建议长者向会计师、财务规划师、家庭成员或政府部门 (Centrelink) 连结寻求协助。
不会为您提供法律、医疗或财务建议。
不会未经您的许可，向其他人或组织寻求有关您的资讯。
不会勉强您去参加一切不愿意和不适合的活动。
不会强制您到指定商店购买物品才能进行报销。
尊重您拥有辩护人的权利。
告知您，您的选择，权利和责任。
跟您解释为什么，如果我们无法帮助您，并向您指出可能提供的其他帮助。
欲了解更多相关信息，欢迎您在办公时间上午9点至下午5点 (周一至周五) 打电话联系我们，我们专业的团队非常乐意回答您的疑问，并协助您进行选择。【福华社区中心】，以人为本，全心为您，十全十美。
This post was last modified on 2021年9月15日 16:20
今年七月，正值澳洲《看中国》报创刊二十周年。为感谢二十年来澳洲各地读者的厚爱与支持，本报特举办「我爱澳洲」征文活动。本次征文共收到来自悉尼、墨尔本及布里斯本等地近六十余篇投稿，题材丰富，风格多元，可谓篇篇用心之作。 Read More
无论是装修还是建房，总会在事后回头时出现一些“早知道就好了”的瞬间。但很多时候，真正的错误只有在尘埃落定之后才会被看清。《House & Garden》杂志邀请读者分享他们最想重来一次的装修遗憾，这些回答从常见问题到高成本失误都有涉及。从预算严重超支，到施工顺序错误，这些真实发生过的装修教训，都是在开始新项目之前非常值得参考的经验。 1、天窗位置设计不当 有些问题往往在为时已晚时才会被注意到，其中天窗的具体朝向对室内采光影响巨大。一位读者最大的遗憾是：“把天窗装在了屋顶南侧，而不是北侧。”在澳大利亚，北向天窗全年能获得最充足的自然光，使冬季室内更温暖、整体更明亮且持续时间更长；相比之下，南向天窗多为散射光，采光强度明显较弱。因此，在规划天窗时，不仅要考虑安装在哪个房间，更要考虑屋顶朝向。 2、在有历史保护限制的房产中翻修 购买或修复受历史保护条例约束的房产，看似充满挑战与趣味，但实际操作往往更为复杂。一位读者表示，最不后悔的决定就是不再选择类似项目。历史保护房产在外立面、材料使用及改造范围上都有严格限制，尤其是临街立面，通常需要更昂贵的材料与专业施工团队。同时，审批流程冗长，即使是小幅改动也可能需要详细设计与多轮审核。在保留历史风貌的同时，也必须充分评估时间与成本约束。 3、土地空间利用不合理 许多人在城市中面临的是空间不足的问题，但“土地过大却没有合理利用”同样会带来困扰。一位拥有超过1000平方米地块的读者表示，他后悔在设计初期没有更合理地规划建筑位置。“如果再建一次，我会让建筑师更充分利用可建区域，”他表示，“现在花园虽然漂亮，但整个地块几乎被平均分成前院、房屋和后院三部分。”规划不当的建筑占地，会造成大量空间闲置，同时也可能限制未来增加泳池或独立小屋等扩展功能的可能性。 4、未持续跟进施工细节 许多装修者共同的遗憾之一，是过度信任施工团队，默认所有工作都会完全按最初沟通执行。但在施工过程中，一旦出现变化或问题，细节往往会在不知不觉中被调整或忽略。不少读者强调，必须持续跟进工程进度，不能默认一切都会完美完成。“一定要反复检查施工质量，”一位读者提醒，“并清晰沟通你真正想要的结果。” 5、把花园放到最后才做 另一个常见遗憾是低估了园林景观成熟所需的时间。一位读者建议：“应该先种树和完成主要花园框架，再开始室内施工。”很多将园林放在最后阶段的人都后悔没有尽早种植，因为植物需要时间成长与成形。“等室内完工时，花园其实才刚刚开始建立。”成熟的庭院需要时间积累，而不是最后一步的附加工程。 6、试图独自完成所有工作 DIY也是常见的后悔来源。为了节省成本或加快进度，许多人在过程中承担过多工作，最终导致压力增加甚至延误整体工期。不少人表示，如果重新开始，他们会更早引入建筑师或专业人员，以避免后期返工与不必要的成本浪费。“我会一开始就请建筑师按我的想法设计房子，”一位读者说。… Read More
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