澳洲提高養老金 究竟是誰在買單？

從7月1日起，僱主為員工的養老金強制繳款比率從9.5%上升到10%。但澳洲一些員工卻發現，養老金開始增加後，實得工資卻被削減。

據news.com.au報導，養老基金表示，員工拿到手的實得收入是否會受到影響，取決於他們的僱傭合同類型。一些員工是年薪制的總包收入，養老金作為其中一部分；而另一部分員工是小時工資制，僱主需要在其基本工資之外支付養老金。

如果第一批員工發現7月1日以後實得工資減少，這是合法的。因為僱主從他們的總包收入中拿走更多一部分支付養老金。

但有一個例外–如果員工的養老金被扣除後，他們的實得工資不能低於行業或法定最低工資標準。

 增加養老金要由員工買單

一些AGL員工上周已收到電子郵件，通知他們由於養老金增加，他們拿回家的工資可能會 「略有減少」。

電子郵件中說，「對於大多數人來說，養老金增加將意味著你們每周拿回家的工資大約有4到8澳元的變化。」

「對於那些基本工資範圍在16萬至23萬4千澳元（養老金強制繳款的最高收入門檻）的人來說，變化是每周9至12澳元左右。」

AGL的一位女發言人說，公司對市場趨勢、商業條件和公司業績進行了仔細的評估，以確定養老金增加的成本是由員工還是公司吸收。

澳新銀行是另一家向員工發信的公司，澳新銀行發言人說，大多數分行員工和客服中心人員的薪資不會受到影響。受影響的主要是總部更高層的管理人員。

「一個年薪10萬元的員工會看到他們每兩周的實得工資減少10元。這筆錢將以15%的較低稅率支付進養老金，使得真正的稅後工資增加13.6元」，發言人說。

工會：檢查你的僱用合同

澳洲工會對大多數僱主發出警告，通過減少工人工資來支付養老金的做法是違法的。ACTU主席Michele O』Neil說，只有在非常少的情況下，僱傭合同的結構允許這樣做。

O』Neil充說，之所以提高養老金繳款比例，正是因為工人沒有足夠的退休儲蓄， 「在經過八年創紀錄的低工資增長之後，這不是一個非此即彼的提議。工人需要既提高工資又增加退休金」。

與提高養老金供款比例同時而來的還有一項新法律，旨在解決澳人在更換工作時累積多個養老金賬戶的問題。新法擬議，將每位員工的養老金賬戶 「固定綁在」他們身上。但養老基金聲稱，將工人 「固定捆綁」在單一基金上，可能使工人在其工作生涯中損失高達23萬澳元。